為應(yīng)對(duì)今年第6號(hào)臺(tái)風(fēng)“煙花”，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署及市防汛指揮辦有關(guān)指示精神，大浪淀水庫管理處嚴(yán)陣以待，積極部署，啟動(dòng)防御臺(tái)風(fēng)應(yīng)急響應(yīng)，全力做好防臺(tái)風(fēng)保供水工作。
高度重視，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)
    管理處緊急召開臺(tái)風(fēng)“煙花”防御應(yīng)對(duì)工作會(huì)，會(huì)商供水保障措施，制定完善防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵部門人員24小時(shí)值守三級(jí)以上人員及黨員全部留守水庫，庫區(qū)全體人員手機(jī)保持24小時(shí)通暢，隨時(shí)做好抗洪搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備。各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真對(duì)管理區(qū)域進(jìn)行自查并落實(shí)整改，全體職工按防汛防臺(tái)預(yù)案要求隨時(shí)準(zhǔn)備投入應(yīng)急工作。
密切關(guān)注“煙花”運(yùn)行軌跡
    管理處派專人密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)“煙花”的運(yùn)行軌跡，積極聯(lián)系當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)，關(guān)注氣象變化，并第一時(shí)間在工作群內(nèi)發(fā)布相關(guān)天氣信息。
嚴(yán)抓重點(diǎn)部位防范
    管理處領(lǐng)導(dǎo)班子分組分別對(duì)引水河道、各運(yùn)行泵站、辦公生活區(qū)域、原水管線、低洼地帶及防汛物資進(jìn)行全面排查，對(duì)存在的隱患及時(shí)整改，確保庫區(qū)內(nèi)各地段排水通暢，不會(huì)發(fā)生淹灌的現(xiàn)象。同時(shí)，加強(qiáng)雷雨天氣庫區(qū)、引水渠及站所的巡視頻次，并做好臺(tái)賬及影像資料的留存，保證各站所運(yùn)行安全，并積極與外聯(lián)機(jī)械單位溝通，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情確保人員、機(jī)械第一時(shí)間到達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng)，不因人為因素拖延搶險(xiǎn)時(shí)間。(大浪淀水庫管理處)
監(jiān)理工作心得之每日復(fù)盤
    俗話說：“千金難買早知道，萬金難買后悔藥”，這個(gè)世界上當(dāng)然沒有后悔藥，不過有一種和后悔藥效果接近的藥即“復(fù)盤”，后悔藥是改變發(fā)生的事，復(fù)盤雖不能改變已經(jīng)發(fā)生的事，但是能使以后發(fā)生的事避免出現(xiàn)不想要的結(jié)果。復(fù)盤源自于圍棋中的練習(xí)方法，后來被借鑒過來應(yīng)用到項(xiàng)目中和其他工作中，復(fù)盤不同一般意義上的工作總結(jié)，他有自己獨(dú)特的管理流程和邏輯，復(fù)盤的目的就是不斷改進(jìn)和提高管理水平，不斷精進(jìn)。
結(jié)合工作總結(jié)出復(fù)盤的四個(gè)步驟，分別是:“列出目標(biāo)和結(jié)果的差異”、“ 分析原因”、“ 總結(jié)規(guī)律”、“ 將總結(jié)的規(guī)律用于后續(xù)的行動(dòng)中”。通過將四個(gè)步驟應(yīng)用于實(shí)際工作中，不僅進(jìn)一步理順了工作程序，加強(qiáng)了與各方溝通，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工方提前勘察現(xiàn)場(chǎng)做出預(yù)判，及時(shí)調(diào)整材料計(jì)劃，而且明顯加快了施工進(jìn)度,取得了很好的效果。
    每日工作復(fù)盤才能每日精進(jìn)，這樣才能提高個(gè)人綜合素質(zhì)，提高監(jiān)理工作水平。