當前，新冠病毒疫情防控已經(jīng)進入到攻堅階段，滄州供排水堅持業(yè)務(wù)培訓不放松不斷檔，把加強業(yè)務(wù)學習培訓作為一項重要任務(wù)抓好抓實，各單位采用微信工作群、QQ群、學習強國平臺等線上方式，認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識、專業(yè)知識，對重點工作進行專題研討，對難點問題進行深入分析等對職工進行業(yè)務(wù)充電和提升，為開展下一步工作奠定基礎(chǔ)。

    大浪淀水庫：認真學習“開工第一課”視頻，重新學習了《水庫大壩管理條例》、《水污染防治法》等相關(guān)法規(guī)條例，技術(shù)骨干利用視頻語音的方式傳授維修技術(shù)經(jīng)驗，并通過微信工作群對學習內(nèi)容進行深入交流討論。

    楊埕水庫：召開視頻學習培訓會議，認真?zhèn)鬟_建投水務(wù)及集團關(guān)于復產(chǎn)復工的相關(guān)文件精神和近期工作部署，對庫區(qū)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)運行知識進行了培訓，培訓后大家就加強庫區(qū)高水位安全運行、庫區(qū)關(guān)鍵部位巡查、堤壩應(yīng)急搶險預案等進行交流，確保庫區(qū)安全穩(wěn)定。

    供水公司：組織兩水廠全體員工觀看《開工第一課》，系統(tǒng)全面的進行安全生產(chǎn)知識學習培訓，組織機電維修班認真開展專業(yè)知識培訓，通過微信群組織學習數(shù)字電子技術(shù)與電氣設(shè)備維修技術(shù)的視頻教材，并積極展開線上知識分享，就相關(guān)專業(yè)技術(shù)進行交流研討。

    排水公司：兩污水廠共同研究糞大腸桿菌快速測定方法，確定紙片測定法，檢測周期由原來多管發(fā)酵法的5天縮短至1天，出水糞大腸桿菌群測定速度顯著提升，糞大腸桿菌群的及時測定為工藝調(diào)整和污水消毒效果提供了有力保障，杜絕病毒通過污水再次傳播。

    營業(yè)公司：疫情期間，通過微信工作群，組織安全、維修和窗口服務(wù)崗位的工作人員收看復工安全開工第一課、管道維護與維修和如何提升服務(wù)質(zhì)量水平等業(yè)務(wù)知識視頻，并創(chuàng)新形式，通過微信互動交流、在線答題、知識點討論等方式檢驗學習效果，確保業(yè)務(wù)培訓質(zhì)量。

    引大入港公司：利用各部門的微信工作群對公文寫作技巧培訓、“雙控”安全知識培訓、疫情期間稅收優(yōu)惠政策、工程預算知識、流量計維護維修技能等進行了培訓，為下一步工作提供有力支持。

    監(jiān)理公司:學習《開工第一課》、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》等視頻內(nèi)容，積極分享學習心得。

    臨港潤捷公司：啟動業(yè)務(wù)學習“微直播”，每晚7點由工作人員領(lǐng)學安全、運行、維修等方面的業(yè)務(wù)知識，包括《復工六到位》、《安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理》等相關(guān)文件內(nèi)容。

    南大港公司：利用“學習強國”平臺開展了員工線上業(yè)務(wù)技能培訓，組織大家共同學習了數(shù)字電子技術(shù)或電氣設(shè)備維修技術(shù)視頻，并利用學習強國平臺進行研討交流。

    吳橋公司：通過“矚目云”會議平臺，進行線上業(yè)務(wù)培訓，公司經(jīng)理領(lǐng)學了管道維修、用電防護等方面的業(yè)務(wù)知識，并帶頭分享學習感受，強調(diào)業(yè)務(wù)培訓要用于實踐中多多檢驗，多大總結(jié)經(jīng)驗，確保學以致用。