滄州南大港供水有限公司 2022年工作總結
2023-04-13 14:36:10
2022年，南大港公司在集團公司的正確領導下，在全體干部職工的團結努力下，堅持安全供水、優(yōu)質服務、增效節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。
在經(jīng)營管理中始終圍繞企業(yè)健康發(fā)展，履職盡責，堅持民主集中制、三重一大集體決策。
?。ㄒ唬┘訌婎I導，深化開展安全生產(chǎn)活動
根據(jù)雙控機制運行要求，對公司風險點進行重新辨識、重新定制風險分布圖以及風險管控臺賬。根據(jù)集團公司各類行動方案要求以及上級部門工作內(nèi)容，我公司堅持專項檢查、季度檢、旬檢、周檢、日檢、節(jié)假日檢查、特殊季節(jié)檢查并行，2022年共開展公司級檢查14次，查出隱患20余項，均已整改完畢，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。
?。ǘ屜茸ピ?，持續(xù)抓好平穩(wěn)運行保供工作
我公司于汛期、冬季寒潮來臨前，提前籌劃購置防汛沙袋、融雪劑，加大巡檢力度排查水表井，做好疏通排水溝、24小時值班值守、水表井、管線保溫等相應保供措施，確保運行平穩(wěn)有序，實現(xiàn)連續(xù)安全運行1460余天。
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加大管網(wǎng)巡檢力度，提升測漏治漏工作的時效性，大大減少了管網(wǎng)漏損的同時也得到了用戶的好評。
通過多途徑了解市場價格，在保證質優(yōu)的前提下反復比價，做到低價采購，進一步降低成本。營業(yè)所、水廠定期對各類管件、閥門、供水設備等進行養(yǎng)護，并組織員工自行開展裝卸水表、閥門等工作，在提高物資使用年限的同時，降低了安裝成本。
?。ㄋ模h建企業(yè)文化合發(fā)力，并駕齊驅促發(fā)展
借助企業(yè)文化建設，加強領導干部黨風廉政建設，轉變作風。2022年因地制宜組織開展各項活動共6次包括元宵節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等活動，增強了集體凝聚力。組織職工技能比拼1次，并將優(yōu)秀選手推舉到集團，在建投水務職業(yè)技能大賽中取得了優(yōu)異成績。組織召開黨員干部會議20次，探望困難黨員2次并組織對南大港管理區(qū)困難兒童心愿進行認領，進行幫扶。
三、下一步工作計劃
（一）緊抓安全生產(chǎn)，筑牢發(fā)展根基
根據(jù)運行情況，2023年計劃重新修訂安全管理制度以及安全操作規(guī)程，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，強化職工遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程以及法律意識。
?。ǘ┙ㄔO優(yōu)質隊伍，提升全員綜合素質
積極開展各項培訓工作，促進技能素質提升。持續(xù)開展技能比拼等活動，全方位、多元化地提升在崗員工的技能素質，營造了良好的氛圍。充分發(fā)揮職工書屋的作用，按照“維護員工權益、豐富員工生活、提高員工素質”工作目標，以“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型員工”為主線，鼓勵員工在多讀書、讀好書的基礎上，寫讀后感，提高自身文學素養(yǎng)。
（三）保質保量完成全年指標
通過積極推進智慧水務建設、加強巡線、催費等工作，嚴格控制漏損率、產(chǎn)銷差，水費回收率等生產(chǎn)經(jīng)營指標，確保2023年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標保質保量完成。
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