2020年是不平凡的一年，面對疫情疊加等不確定因素，鹽山公司全面貫徹落實集團各項決策部署，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，固根基、補短板、強弱項，各項工作均取得一定成效。  
1、抓時間、補短板，圍繞發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)
   疊加疫情影響，在時間緊任務(wù)重的常態(tài)下，第一時間制定《鹽山公司疫情防控專項應(yīng)急預(yù)案》、第一時間出臺《疫情防控專項安全施工方案》，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)籌推進的基本原則。
2、抓落實、強弱項，圍繞創(chuàng)新強實力
   在統(tǒng)一思想、科學(xué)謀劃的同時，狠抓督辦落實，通過現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場調(diào)度，梳理分析查找不足、總結(jié)經(jīng)驗，及時調(diào)整工作思路和工作方向，迎頭趕上，確保各項重點工作和重點項目落實、落細、落地。建立健全創(chuàng)新機制，提高職工創(chuàng)新意識，增加創(chuàng)新項目的資金傾斜。
3、講民生、重服務(wù)，認真踐行“負責(zé)人、有溫度”企業(yè)核心理念
  （1）建立“用戶思維”，換位思考。在工作中急用戶所急，想用戶所想，積極回應(yīng)用戶關(guān)切，把安全運行、安全供水作為供排水人的初心使命，把“保民生、促穩(wěn)定”提升到最重要的政治任務(wù)來抓。
  （2）拓寬繳費渠道，積極與工商銀行等多家銀行對接，滿足不同年齡段人群繳費需求，實現(xiàn)支付寶、微信等便利、快捷的多元化繳費模式，讓用戶感受到服務(wù)就在身邊。
  （3）線上、線下宣傳相結(jié)合，提高用戶依法用水、科學(xué)節(jié)水意識。利用公司公眾號平臺和微信群權(quán)威發(fā)布新《民法典》用水政策及省、市、縣供水條例，宣傳社會主義核心價值觀理念，把“價值觀”與供水行業(yè)相融合，提高節(jié)水意識。
4、加強財務(wù)管理
   在加強公司財務(wù)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，加強財務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每月進行財務(wù)數(shù)據(jù)分析，找出下一步努力方向，為公司發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支撐。
   強化預(yù)算管理，建立預(yù)算進度預(yù)警機制，對預(yù)算進度時時監(jiān)控。
5、安全生產(chǎn)
  疫情因素的不確定性給各項生產(chǎn)任務(wù)帶來了相當(dāng)大的困難，疫情防控貫穿全年始終。鹽山公司嚴格按照集團疫情防控部署，宣傳貫徹落實到每一位職工。把加強安全檢查和隱患排查治理融入日常工作當(dāng)中，常抓不懈。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面形成“一把手”負總責(zé)、分管經(jīng)理負全責(zé)、科室負責(zé)人負主體責(zé)任的閉環(huán)式管理模式，層層壓實責(zé)任，強化風(fēng)險管控，從根本上消除事故隱患、筑牢安全防線。
  結(jié)合“119全國消防日”，我公司于11月9日至11月10日組織開展了為期兩天的微信小程序線上消防安全知識競賽活動，使公司消防安全工作得到有效落實。
6、加強黨的建設(shè)
   堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把貫徹黨的十九大和十九屆一中、二中、三中、四中、五中全會精神與供排水行業(yè)的初心使命相結(jié)合，按照集團黨委要求，始終把黨建工作擺在突出位置，毫不動搖、毫不松懈。調(diào)動全體黨員積極性，充分體現(xiàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。把黨建和生產(chǎn)經(jīng)營密切結(jié)合起來，完善黨組織議事規(guī)則，在“三重一大”及急難險重任務(wù)處理方面，有法可依、有章可循。
按照要求開展黨內(nèi)組織生活，通過組織全體黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、書記線上講黨課等方式，提高黨員綜合素質(zhì)，切實凝聚起知黨愛黨、愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的磅礴力量，成為促進企業(yè)發(fā)展的中堅力量。
7、企業(yè)文化建設(shè)，再上新臺階
   按照集團新修訂的《企業(yè)文化考核辦法》，結(jié)合鹽山公司實際，以“四個強化提升”為目標(biāo)，通過舉辦“紅色悅讀”、入戶宣講社會主義核心價值觀及強化班組建設(shè)等系列活動，全面助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。